Pese a tener una trayectoria en el mercado de más de 30 años, actualmente Fitocer es una empresa joven y dinámica gestionada por la segunda generación de los que fueron sus fundadores. En los últimos tiempos nos hemos ido adaptando a las nuevas tecnologías y tendencias agrícolas, obteniendo resultados más satisfactorios para nuestros clientes, permaneciendo siempre fieles a la filosofía inicial de la empresa basada en el respeto y culto a nuestros clientes.
Responsabilidad
Control
Biotecnología
Seguimiento
¿Como lo hacemos?
Nuestro objetivo es intervenir en el momento preciso produciendo el mínimo impacto sobre el medio, por este motivo se realizan visitas a las diferentes parcelas con regularidad valorando los umbrales de tratamientos.
En sus inicios, Fitocer se especializó en el manejo de los cítricos, el mayoritario en la provincia de Valéncia, actualmente trabajamos con una amplia variedad de cultivos entre los que cabe destacar caqui, almendro, olivo, viña, albaricoque, kiwi, nectarina y otros.
- Compromiso con el agricultor.
- Cálculo necesidades nutritivas.
- Control de plagas.
- Aumento de beneficios.
- Trazabilidad
El método de trabajo es muy similar en todos ellos, nuestros técnicos visitan las parcelas desde el inicio del cultivo calculando las necesidades nutritivas para cada momento, en la visita se valora si las recomendaciones satisfacen las necesidades de la planta en ese momento, de no ser así se modifican o complementan por vía foliar. Del mismo modo se lleva un control de la evolución de las diferentes plagas y hongos que pueden afectar al cultivo, determinando los umbrales de tolerancia y decidiendo cuando se debe actuar.
En las épocas más críticas, durante la floración, cuajado y engorde, se evalúan las condiciones externas a la planta que pueden condicionar el éxito de la cosecha, determinando las posibles acciones correctivas. Todas estas recomendaciones quedan recogidas en el cuaderno de campo de cada explotación, que permiten tener documentada la trazabilidad de dichas parcelas.
Un umbral que siempre ha estado presente en la empresa es la rentabilidad, en la toma de decisiones se valora la efectividad, la necesidad y el coste del tratamiento, nunca se realiza una aplicación sin tener en cuenta el umbral de rentabilidad. El objetivo es obtener el mayor beneficio con el menor coste.
